Перейти к содержимому
Цифровая инфраструктураМедиа и издательское дело2019

Новостной дом для турецкого космического сообщества: Uzay Haberleri.

Турецкие энтузиасты космоса попросили собственный дом для новостей о запусках и астрономии, и мы его построили: новостная платформа с категориями, редакция, которой сообщество управляет само, и доход от рекламы вместо клиентских бюджетов.

21:27
среда, 22 июля
Новостная платформа Uzay Haberleri на компьютере
21:27
среда, 22 июля
Новостная платформа Uzay Haberleri на смартфоне
21:27
среда, 22 июля
Новостная платформа Uzay Haberleri на планшете

Одни брифы приходят из совещательных комнат. Этот пришёл от самих читателей.

Контекст

Обзор

Uzay Haberleri появился по просьбе тех, кто будет его читать. Группа турецких энтузиастов космоса захотела собственный дом для новостей о запусках, астрономии и космической индустрии и попросила нас его построить. В 2019 году за четыре месяца мы спроектировали и сдали эту платформу как полноценный новостной сайт.

У проекта было два адресата. Читателям нужен был быстрый, чистый опыт чтения, всерьёз относящийся к нишевой теме. Команде сайта нужна была редакция, которой она реально могла управлять: мы настроили систему контента так, что публикация, работа с категориями и компоновка главной не требовали разработчика вовсе.

И сайт должен был сам себя окупать. План строился на рекламной модели; рекламные места были заложены в макет с первого дня и размещены так, чтобы зарабатывать, никогда не хороня истории, которые они финансируют.

Проблема

Задача

Требовательная нишевая аудитория, нетехническая команда и сайт, который должен был сам себя окупать.

Космические читатели замечают небрежность; доверие нужно было спроектировать, а не декларировать.

За сайтом стояли энтузиасты, а не инженеры; редакция должна была работать без разработчика.

Новости быстро устаревают; публикация должна была успевать за графиками запусков.

Реклама должна была содержать платформу, не хороня истории, которые она финансирует.

Что мы построили

Редакция, а не просто сайт.

Новостная платформа с категориями, редакция, которой сообщество управляет само, и рекламная сетка, заложенная с первого дня.

Эффект

Создан, чтобы жить за счёт читателей.

Community
Заказан читателями, для которых и строился.
Editorial
Редакция, которой сообщество управляло без разработчика.
Ad-funded
Модель дохода, которую несут читатели, а не клиентские бюджеты.
Reader-first
Рекламные места, зарабатывающие, не прерывая историю.
Итог

Итог.

Uzay Haberleri был сдан за четыре месяца как работающая редакция: структура категорий для запусков, астрономии и новостей индустрии, редакторская панель, которой сообщество управляло полностью само, и рекламная вёрстка, ставившая чтение на первое место.

Для нас он остаётся напоминанием: не каждая платформа начинается с бизнес-плана. Эта началась с читательского желания и оставила приёмы, к которым мы обращаемся до сих пор: издательские процессы для нетехнических команд и монетизацию, спроектированную внутри макета, а не приклеенную сверху.

Голос клиентов

Что говорят партнёры

Истории команд, с которыми мы строим и растём, когда проект запущен, а цифры пошли вверх.

Pumpmedya очень сильная команда, владеющая ключевыми рычагами развития бизнеса. Открыты к настоящему диалогу, сосредоточены на цели и добавляют человеческое отношение, делающее партнёрство продуктивным. С удовольствием их рекомендуем.

Antonio Di Bacco
Менеджер по маркетингу · Eutelsat
Следующий кейс

Цифровой дом для ведущей баскетбольной академии: Gencer Baytimur.

Читать кейс
Спорт и фитнес
Цифровой дом для ведущей баскетбольной академии: Gencer Baytimur.

Давайте построим ваш двигатель роста.

Расскажите о цели и ограничениях. Мы вернёмся с планом, а не с продающей презентацией.

наверх · наверх · наверх ·