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Infraestrutura DigitalFabricação2024

Um motor de orçamentos para aço de engenharia à medida: Megprojec.

Como construímos para a Megprojec, fabricante de e-houses, cabinas de grua e estruturas de aço à medida, um site em inglês primeiro onde cada página vende capacidade de engenharia e termina na mesma porta: conte o seu projeto, receba o orçamento.

16:33
terça-feira, 21 de julho
O site corporativo da Megprojec no computador
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terça-feira, 21 de julho
O site corporativo da Megprojec no telemóvel
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terça-feira, 21 de julho
O site corporativo da Megprojec no tablet

Quando cada produto é projetado por encomenda, não etiqueta de preço. apenas a conversa.

O contexto

Visão geral

A Megprojec constrói o aço sobre o qual assentam as indústrias pesadas: e-houses, cabinas de grua e contentores, salas de controlo, plataformas e estruturas soldadas, projetados por encomenda para petróleo e gás, offshore, mineração, cimento e siderurgia. Nada disso tem preço de tabela. Cada venda começa com um comprador a descrever um projeto.

Em 2024, num mês, construímos o site que inicia essas conversas. É inglês-primeiro de propósito, porque os compradores estão do outro lado das fronteiras. E vende o que um comprador industrial realmente examina antes de falar: capacidade de projeto, a gama de produtos, os sistemas de qualidade e a experiência em logística e alfândegas que faz o aço pesado atravessar fronteiras sem dramas.

Estruturalmente é um motor de orçamentos. Serviços, produtos e setores têm cada um a sua sala para convencer, e todas essas salas saem pela mesma porta: conte o seu próximo projeto, receba o orçamento.

O problema

O desafio

Produtos sem etiqueta de preço, compradores noutros continentes e uma confiança a conquistar antes da primeira chamada.

Cada produto é único; o site tinha de vender capacidade, não um catálogo de preços.

Os compradores estão do outro lado das fronteiras; o site tinha de falar inglês primeiro e pensar em exportação.

Os compradores industriais examinam normas antes de pessoas; os sistemas de qualidade tinham de ser visíveis, não proclamados.

Seis setores, quatro linhas de serviço, um objetivo; todos os caminhos tinham de terminar num pedido de orçamento.

O que construímos

A capacidade à frente, uma só porta de saída.

Um site corporativo inglês-primeiro para um fabricante exportador: projeto, produtos, qualidade e logística defendem cada um a sua causa, e cada página termina no mesmo pedido de orçamento.

O impacto

Aço pesado, caminho leve até ao orçamento.

Quote-first
Cada página termina na mesma porta: conte o seu projeto.
Export-first
Em inglês de propósito, para compradores além-fronteiras.
Custom
Sem etiquetas de preço; o site vende capacidade e inicia conversas.
Pipeline-linked
Os pedidos de orçamento correm para um CRM que a equipa de vendas trabalha.
O resultado

O balanço.

A Megprojec entrou no ar num mês com um site que faz a verificação em nome do comprador: capacidade, gama, normas e experiência de fronteiras, expostas na língua que os seus mercados leem, com um pedido de orçamento à espera no fim de cada caminho.

Os pedidos que recolhe não se dispersam numa caixa de entrada; correm para um CRM onde a equipa de vendas os trabalha, e esse pipeline tem uma história própria. O que o site resolveu foi a frente do funil: quando uma fábrica noutro continente precisa de uma e-house ou de uma cabina de grua, a conversa agora tem um lugar óbvio onde começar.

Jornada de crescimento

A jornada de crescimento de Megprojec

Cada camada que construímos para esta marca, num só lugar.

Sinal de Cliente

O que dizem os parceiros

Ouça as equipas com quem construímos e crescemos, assim que o trabalho entra em produção e os números avançam.

A Pumpmedya é uma equipa muito competente que domina cada alavanca chave do desenvolvimento de negócio. Abertos ao diálogo genuíno e focados no objetivo, juntam o toque humano que torna uma parceria produtiva. Recomendamos com todo o gosto.

Antonio Di Bacco
Gestor de Marketing · Eutelsat
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Vamos construir o seu motor de crescimento.

Diga-nos o objetivo e as limitações. Voltamos com um plano, não com um discurso de vendas.

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