تخطَّ إلى المحتوى
تسويق الأداء والنموتصنيع

تسويق أداء من البداية إلى النهاية لسوق تُعدّ بالآلاف: Arkitech.

مقال تقني أسبوعي طوال 130 أسبوعاً متواصلاً، وثلاثون شهراً من الريلز من الصفر، وأربع سنوات من Google Ads توسّعت عشرة أضعاف: مراكز الصفحة الأولى والوصول إلى 1.1 مليون شخص في سوق تُعدّ بالآلاف.

في منفذٍ لا يضم سوى حفنة من المشترين في كل دولة، المصداقية هي الزيارات الوحيدة التي تُحتسب.

السياق

نظرة عامة

تعمل Arkitech في واحدة من أضيق منافذ B2B في قطاع البناء: آلات هياكل الصلب الخفيف (LGS). حفنة من المشترين في كل دولة، وقرارات شراء تستغرق شهوراً وتشارك فيها فرق هندسية.

منذ أكتوبر 2023 نشرنا مقالاً تقنياً مطوّلاً كل أسبوع: 130 أسبوعاً دون استثناء. لم تُتجاوز عطلة، ولم ينزلق أي ربع سنة. كان كل مقال يُنشر في الموقع وعلى LinkedIn في اليوم نفسه، وتُترجم كل لغة وتُحرر على حدة لتُقرأ وكأنها كُتبت بتلك اللغة أولاً.

إلى جانب محرك النشر أدرنا حضور Arkitech الاجتماعي من طرف إلى طرف، مع فصلٍ جغرافي مقصود: تحدّث إنستغرام إلى تركيا وبُني لرفع الوعي بالعلامة، بينما حمل لينكد إن القصة العالمية التقنية. أُطلق حساب إنستغرام من الصفر في أكتوبر 2023، بهويته البصرية أيضاً، وأدرناه بالكامل: قرابة مئتي منشور وريلز وتصميم، وبنينا المجتمع، وثمانية عشر مجموعة إعلانات ريلز على مدى ثلاثين شهراً استهدفت مشتري LGS وواضعي المواصفات والمشغّلين، مضبوطة على نسبة نقر مستدامة بدلاً من وصول رخيص.

وكانت Google Ads القناة الثالثة. تولّينا الحساب في 2022، انطلاقاً من خط أساس 2021 الذي كانت الشركة تديره داخلياً، وأعدنا بناءه من الأساس: شُدّدت أنواع المطابقة، وأُعيدت كتابة النصوص الإعلانية حول نيّة مرحلة الشراء، وأُعيدت هيكلة الحملات حسب الجغرافيا ونوع الآلة، ورُبط تتبع التحويلات بنظام CRM بحيث يحمل كل عميل محتمل مسار إسناد واضحاً. ومن سوق محلية واحدة توسّع الحساب إلى أكثر من تسع مناطق دولية، تشمل الولايات المتحدة وكندا وألمانيا وإسبانيا والسعودية والبلقان ودول الشمال الأوروبي، إضافة إلى حملة فيديو عالمية مخصصة.

تحت القنوات الثلاث جرى الانضباط نفسه: جماهير وموضوعات اختيرت للمشترين لا للحجم، وأداء يُقرأ على سؤال واحد، هل الجمهور الذي نراكمه هو الجمهور الذي يشتري، وميزانيات لا تتوسع إلا حيث بقيت الإجابة نعم.

المشكلة

التحدّي

جمهور تقني يشمّ المحتوى العام فوراً، في منفذٍ يمثل فيه المشتري الواحد استثماراً عالي القيمة في الآلات. كان لا بد من كسب السلطة أسبوعاً بعد أسبوع، وبكل لغة.

حفنة من المشترين في كل دولة، يقررون على مدى أشهر وفرق الهندسة على الطاولة.

المشترون التقنيون يكتشفون فوراً المحتوى المترجم آلياً بلغتهم؛ كانت كل لغة تحتاج عملاً تحريرياً حقيقياً.

الجمهور العالمي القابل للاستهداف يُعد ببضعة آلاف؛ الوصول الواسع يشتري غرباء لا مشترين.

كانت مقاييس التباهي إغراءً دائماً: لوحات مليئة بالوصول لا تعني شيئاً إن كان المتابعون لا يستطيعون الشراء.

ما الذي بنيناه

إيقاع واحد، ثلاث قنوات.

مقال تقني مطوّل كل أسبوع دون استثناء، وحساب إنستغرام يُدار من طرف إلى طرف، وحساب Google Ads أُعيد بناؤه من الصفر وتوسّع عشرة أضعاف بينما تقرر التحليلات أين يتوسع الإنفاق.

طبقة التواصل الاجتماعي

إدارة وسائل التواصل الاجتماعي من البداية إلى النهاية.

أُطلق الحساب من الصفر في أكتوبر 2023 ليكون قناة Arkitech لرفع الوعي في تركيا، ويقوم على صيغ متكررة: السلسلة الشهرية «أين نحن هذا الشهر؟» وإعلانات المعارض ومقارنات قبل وبعد. أدناه مختارات من قرابة مئتي منشور. أما القصة العالمية التقنية فجرت على LinkedIn حيث وصل كل مقال أسبوعي إلى الجمهور المهني نفسه.

@arkitechProfile · Instagram
الحساب في لمحة
@arkitech الحساب في لمحة
INSTAGRAM FEED
الأثر

سلطة يمكن قياسها.

1.1M+
أشخاص تم الوصول إليهم داخل منفذ مهني ضيق.
32 → 9
متوسط موضع البحث، من الصفحة الثالثة إلى الأولى.
130
أسبوعاً من النشر دون انقطاع واحد.
10x
إنفاق إعلاني توسّع على مدى أربع سنوات، وكفاءة في صعود.
النتيجة

المحصلة.

صعد متوسط موضع البحث من 32 إلى 9 خلال ستة عشر شهراً، وجاءت أحدّ قفزة في ربع واحد: توقيع إعادة تقييم Google للنطاق كمصدر خبرة ثابت. تحتفظ الكلمات المفتاحية الأساسية لآلات LGS بمراكز ضمن الثلاثة الأولى بالتركية والإنجليزية والألمانية، ووصلت 522 ألف ظهور مؤهل من البحث العضوي وحده.

على مدى ثلاثين شهراً وصل البرنامج إلى أكثر من 1.1 مليون شخص بمعدل نقر مستدام 3.04%، أعلى بكثير من متوسط Reels لدى Meta، وبنى مجتمعاً يتجاوز خمسة آلاف متابع حقيقي. في منفذٍ يُقاس جمهوره العالمي كله ببضعة آلاف، ليست قاعدة المتابعين هذه رقم لوحة: إنها حصة معتبرة من كل من سيحدد مواصفات خط LGS أو يشتريه يوماً.

وحقق البحث المدفوع ما يُفترض أنه مستحيل في منفذٍ بهذا الضيق: مع تضاعف الإنفاق الإعلاني عشر مرات على مدى أربع سنوات، ارتفعت الكفاءة بدل أن تنخفض. صعد معدل النقر من 0.79% إلى 3.17%، وانتقل معدل التحويل على الزيارات المؤهلة من 22% إلى 52%، ونمت التحويلات السنوية نحو ثمانية أضعاف بينما توسّع الحساب بعيداً عن سوقه المحلية الوحيدة.

تُنشر المقالات على محرك العملاء العالمي الذي بنيناه لشركة Arkitech، حيث ينتقل المهنيون أنفسهم إلى الطلب.

رحلة النمو

رحلة نمو Arkitech

كل طبقة بنيناها لهذه العلامة، في مكان واحد.

أصداء العملاء

ماذا يقول شركاؤنا

استمع إلى الفرق التي نبني وننمو معها، بعد أن يُطلَق العمل وتتحرّك الأرقام.

Pumpmedya فريق بارع يتقن كل أدوات تطوير الأعمال الحاسمة. منفتحون على حوار حقيقي ومركّزون على الهدف، ويضيفون لمسة إنسانية تجعل الشراكة مثمرة فعلاً. نوصي بهم بكل سرور.

Antonio Di Bacco
مدير التسويق · Eutelsat
دراسة الحالة التالية

بحث وفيديو وإعادة استهداف في خمسة أسواق: Göreme Melamin.

اقرأ دراسة الحالة
39أسواق تصدير تُحقّق تحويلات عبر البحث المدفوع
150أسابيع من النشر بثلاث لغات دون انقطاع
14.3 → 7.5متوسط ترتيب البحث (Page 2 → Page 1)
4.1%متوسط معدل النقر (CTR) في شبكة البحث
10×الجلسات العضوية اليومية مقابل خط الأساس قبل بدء العمل
9.7%معدل النقر في البحث (CTR)، نحو ثلاثة أضعاف متوسط القطاع
28Kظهور في تخصص يُعدّ بالآلاف
~2.7Kمشترو الفولاذ الإنشائي المُوجَّهون إلى أداة طلب عرض السعر
2جبهات الحملة، المحلية والتصدير
~3/4حصة الزيارات الأولى لموقع جديد تمامًا المُحقَّقة عبر Ads
~12Kجلسات مدفوعة عبر البحث والعرض (Display)
76%معدل التفاعل للزيارات العضوية
2.6×نقرات عضوية يومية، تعاون على مدى ثمانية أشهر
+225%الظهور اليومي مقابل خط الأساس
674 → 1,310الظهور اليومي، متوسط فترة التعاون → الذروة بعده
86استعلامات ضمن أفضل 3 نتائج
2.4×الظهور اليومي في الموسم نفسه، بعد عام
10.10%معدل النقر في البحث (CTR) مستمر لـ 34 شهرًا، ~2× متوسط قطاع الاتصالات
39.8Mظهور أمام جماهير في مناطق ناقصة الخدمة
1.1Mنقرات بحث مؤهلة
104أسابيع من النشر التحريري المنتظم بالتوازي مع الإعلانات المدفوعة

لنبنِ محرّك نموّك معًا.

أخبرنا بالهدف والقيود. سنعود إليك بخطة واضحة، لا بعرض مبيعات.

إلى الأعلى · إلى الأعلى · إلى الأعلى ·