Una seconda pipeline, tenuta apposta separata: integrazione CRM Dahua Türkiye.
Come abbiamo impostato un secondo HubSpot CRM dietro il sito landing di Dahua Türkiye: la sua pipeline, le sue fasi e i suoi responsabili, tenuto apposta separato dal setup Hikvision perché due marchi mondiali non si confondano mai.
Due flussi di domanda in una pentola sola è come muore l'attribuzione. Così abbiamo costruito una seconda pentola.
Panoramica
Quando il sito landing di Dahua Türkiye ha iniziato a raccogliere richieste, la mossa facile sarebbe stata versarle nella pipeline che già esisteva per Hikvision. Facile, e sbagliata: due marchi mondiali nella stessa pentola significano attribuzione confusa, follow-up confuso e una giornata commerciale in cui nessuno sa bene quale marchio sta vendendo.
Così il secondo marchio ha avuto il suo secondo setup HubSpot. Stessa disciplina, macchina separata: le richieste Dahua atterrano nella loro pipeline, con le loro fasi, i loro responsabili e la fonte su ogni record.
La separazione è la funzionalità. La resa delle campagne si legge pulita per marchio, il follow-up combacia con il prodotto davvero richiesto e Mena Teknoloji vede a colpo d'occhio come va davvero ognuno dei suoi due marchi mondiali.
La sfida
Un secondo flusso di domanda che non deve mai contaminare il primo.
Una pipeline condivisa fonderebbe due marchi in un numero su cui nessuno può agire.
Quale marchio merita più budget campagne? Solo numeri separati possono rispondere.
Il follow-up deve parlare il catalogo giusto; una lista mista rende ogni chiamata un azzardo.
Secondo setup, stessa memoria muscolare: il team non deve reimparare gli strumenti per marchio.
Stessa disciplina, macchina separata.
Un secondo setup HubSpot cablato alla landing Dahua: la sua pipeline e le sue fasi, responsabili su ogni record e numeri puliti per marchio sui due lati del muro.
Due marchi, due tabelloni puliti.
Il bilancio.
Dal 2023 le richieste Dahua vivono in una pipeline tutta loro: nate sul sito landing Dahua, etichettate con la fonte, con fase e responsabile, e senza mai condividere una riga con il flusso Hikvision accanto.
Per Mena Teknoloji quella separazione paga ogni giorno: il team fa follow-up ogni volta nel catalogo giusto, e la direzione legge due tabelloni puliti invece di una media torbida. Terza pipeline, stessa lezione delle prime due: la domanda che vedi è domanda che puoi lavorare.
Il percorso di crescita di Dahua Türkiye
Ogni livello che abbiamo costruito per questo brand, in un unico posto.
Cosa dicono i partner
Ascolta i team con cui costruiamo e cresciamo, quando il lavoro è online e i numeri si muovono.
Pumpmedya è un team molto capace che padroneggia ogni leva chiave dello sviluppo del business. Aperti al dialogo vero e centrati sull'obiettivo, aggiungono il tocco umano che rende produttiva una collaborazione. Li raccomandiamo volentieri.
