Un deuxième pipeline, volontairement séparé : intégration CRM Dahua Türkiye.
Comment nous avons installé un deuxième HubSpot CRM derrière le site de landing Dahua Türkiye : son propre pipeline, ses propres étapes et responsables, volontairement séparé de l'installation Hikvision pour que deux marques mondiales ne se confondent jamais.
Deux flux de demande dans un même pot, c'est ainsi que meurt l'attribution. Alors nous avons construit un deuxième pot.
Aperçu
Quand le site de landing Dahua Türkiye a commencé à collecter des demandes, le geste facile aurait été de les verser dans le pipeline qui existait déjà pour Hikvision. Facile, et faux : deux marques mondiales dans un même pot, c'est une attribution brouillée, un suivi brouillé et une journée commerciale où personne ne sait plus très bien quelle marque il vend.
La deuxième marque a donc reçu sa propre deuxième installation HubSpot. Même discipline, machine séparée : les demandes Dahua arrivent dans leur propre pipeline, avec leurs étapes, leurs responsables et leur source sur chaque enregistrement.
La séparation est la fonctionnalité. La performance des campagnes se lit proprement par marque, la relance colle au produit réellement demandé, et Mena Teknoloji voit d'un coup d'œil comment va réellement chacune de ses deux marques mondiales.
Le défi
Un deuxième flux de demande qui ne doit jamais contaminer le premier.
Un pipeline partagé fondrait deux marques en un chiffre inexploitable.
Quelle marque mérite plus de budget campagne ? Seuls des chiffres séparés peuvent répondre.
La relance doit parler le bon catalogue ; une liste mélangée fait de chaque appel un pari.
Deuxième installation, mêmes réflexes : l'équipe ne doit pas réapprendre ses outils par marque.
Même discipline, machine séparée.
Une deuxième installation HubSpot câblée au landing Dahua : son pipeline et ses étapes, un responsable sur chaque enregistrement, et des chiffres propres par marque des deux côtés du mur.
Deux marques, deux tableaux de bord propres.
Le bilan.
Depuis 2023, les demandes Dahua vivent dans un pipeline à elles : nées sur le site de landing Dahua, étiquetées de leur source, avec étape et responsable, et sans jamais partager une ligne avec le flux Hikvision d'à côté.
Pour Mena Teknoloji, cette séparation paie chaque jour : l'équipe relance à chaque fois dans le bon catalogue, et la direction lit deux tableaux propres au lieu d'une moyenne trouble. Troisième pipeline, même leçon que les deux premiers : une demande visible est une demande qu'on peut travailler.
Le parcours de croissance de Dahua Türkiye
Chaque couche que nous avons construite pour cette marque, au même endroit.
Ce que disent nos partenaires
Écoutez les équipes avec lesquelles nous construisons et grandissons, une fois le travail livré et les chiffres en mouvement.
Pumpmedya est une équipe très compétente qui maîtrise chaque levier clé du développement commercial. Ouverte au vrai dialogue, axée sur l'objectif, avec la touche humaine qui rend un partenariat productif. Nous la recommandons volontiers.
